7月12日，第五届中国企业教育百强年度颁奖盛典上，玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平因企业培训组织工作出色脱颖而出，荣获“中国十大教导型企业家”称号。
一个企业的学习氛围如何，很大程度上取决于其“掌门人”对学习的重视程度。无论是在干部会议上还是在员工会议上，玉柴掌门人晏平是一个逢会必谈“学习”、逢会必谈“技能”的人。执掌玉柴以来，晏平不断深化企业文化建设，从核心理念“绿色发展、和谐共赢”，到团队建设理念“高素质的干部队伍，高绩效的管理团队，创造性的劳动群体”，到团队精神“高境界，大胸怀，有文化，重修养”，再到干部素养“重实践，勤学习，严要求，善提高，爱员工”，无不体现着他在企业管理文化中对“学习”和“技能”的渗透和重视。在2008年中共玉柴集团有限公司第四次代表大会上，明确了玉柴的人才发展目标：“团队化、立体化、职业化、国际化”，更进一步对企业员工的发展提出了高标准和严要求。晏平亲自参加集团培训大会，强调培训的重要性，并始终保证培训经费的落实，支持培训中心开展各种培训活动，亲自担任玉柴技师协会的名誉会长，关注人才队伍的建设，等等。
晏平的魅力吸引了一大批行业内顶尖专家加盟玉柴，建立了一支高水平的研发团队，还拥有国家级企业技术中心、国家认可的试验室、企业博士后科研工作站、广西动力人才小高地等科研平台;过硬的科研实力使玉柴成为了首家成功研发排放达国4标准柴油机并实现批量生产和投放市场的企业;首家研发并成功生产国5柴油机的生产企业;首家自主研发成功轿车用柴油机并具备生产和配套能力的企业;首家推出单轴并联式(ISG)城市客车混合动力的企业，等等。2008年他还带领玉柴全体员工实现了2006年初提出的“三年再造一个玉柴”的宏伟目标。
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