2010年，东风德纳车桥有限公司以科学发展观为指导，勇当东风商用车“863振兴计划”的主力军，振奋精神，求实创新，团结奋进，乘势而上，为再造东风德纳车桥发展新优势、推进东风德纳车桥持续盈利性成长而努力奋斗!
1月30日，东风德纳车桥有限公司(以下简称“东风德纳车桥”)在十堰工厂召开2009年度总结表彰大会，隆重表彰2009年度先进集体和个人，并对2010年工作进行全面部署。
东风商用车公司党委书记、副总经理李京桥等领导出席会议。东风德纳车桥有限公司常务副总经理韩胜作2010年工作报告，东风德纳车桥公司党委书记张东兵宣读表彰决定，东风德纳车桥公司副总经理程昌坤主持表彰会。
韩胜全面总结了东风德纳车桥2009年工作。他说，2009年，面对严峻复杂的经营形势，东风德纳车桥以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，团结带领广大员工趋利避害，化危为机，一路奋进，一路凯歌。2009年，市场营销在细分目标中实现跨越，全年实现销售收入39.7亿元，其中东风路线外销售17.6亿元，超额完成年度挑战目标;产品研发在“两个并重”(自主研发与导入产品并重)中强力突破，以韩国现代桥、日野桥等为代表的新产品先后量产，以TD485、S130等为代表的平台性项目取得重大突破;成本管控在强化管理中取得实效，全年产品实物成本进一步受控;党建工作在创新中形成特色，学习实践活动成效显著，所属三家工厂党委全部通过五星级“四好班子”验收，群团工作蓬勃有效开展。
2010年，仍然是充满挑战的一年。韩胜说，要抢抓机遇，乘势而上，努力做大产品市场，全力以赴完成年度销售目标;强化研发，做强产品;着力提升产品市场竞争力，为打造具有国际竞争力的车桥品牌供应商提供强有力的技术支撑;强化管理，练好内功，千方百计提升公司营运质量，推进东风德纳车桥持续盈利性成长;服务大局，创新党建，进一步提升党建工作贡献度，努力创造新的经验，形成新的优势。
李京桥高度评价了东风德纳车桥2009年的工作，他称赞东风德纳车桥团队集体意识强、精神面貌好。李京桥说，过去的一年，东风德纳车桥克服地域分散带来的诸多管理不便，以客户导向统率各项管理工作，积极应对挑战，抢抓发展机遇，产品市场占有率稳步提升，经营质量明显改善，党建思想政治工作特色明显。
对于东风德纳车桥2010年工作，李京桥提出了四点要求：一是要继续加强团队建设，保持并发扬敢打硬仗、善打硬仗的拼搏精神，为东风商用车“863振兴计划”的推进实施创造新的业绩;二是要加快与东风商用车公司管理接轨工作，尽快熟悉了解产品同期化生产管理方式，在确保内部装车需求的同时，积极开拓外部市场，进一步提升市场占有率;三是要持续推进QCD改善，全方位提升企业竞争实力;四是要继续加强并创新党建思想政治工作，创造新的特色与经验，推进党建思想政治工作再上新台阶。
会上，东风德纳车桥对2009年度“优秀管理团队”、“优秀员工”、“五好党支部”、“四优党员”、“改善降成本，争效我先行”党建主题实践活动先进单位及个人进行了表彰。公司常务副总经理韩胜、党委书记张东兵分别与所属工厂党政主要领导签订了《党风廉政建设及稳定工作责任书》、《计划生育责任书》、《社会治安综合治理责任书》。
