东风商用车：创新转型驱动跃迁 书写高质量发展答卷

在刚刚落幕的2025中国国际商用车展上，东风商用车有限公司以“智绘绿境・驭见未来”为主题的展台前，人头攒动。6款新能源整车与7款核心技术展品组成的“创新矩阵”，不仅展现了有着56年历史的企业对绿色智能趋势的精准把握，更印证了东风商用车以创新转型引领高质量发展的坚实足迹。

“十四五”时期，面对行业新能源化、网联化、高端化、智能化的变革浪潮，作为“国家队”，东风商用车主动求变，紧扣真实运营场景和用户核心诉求，以可靠的创新技术、贴心的服务生态回应市场，深化“以客户为中心”品牌向上战略，将战略布局与国家“双碳”目标深度绑定，从商品竞争力的迭代跃升，到体系管理能力的深度重塑，再到党建凝聚的精神力量，东风商用车以全价值链的创新转型实践，交出一份镌刻着责任与荣光的时代答卷。

绿智双驱增强商品竞争力

拥抱时代与行业变化，以科技创新推动商品竞争力提升，是企业发展的核心驱动力。“十四五”期间，东风商用车深耕核心技术研发，在传统动力与新能源领域双线突破，持续为商品竞争力赋能。

“加氢20分钟续航700公里，这台氢能牵引车彻底解决了我们的续航焦虑！”在武汉商用车展现场，来自山西的物流企业负责人王经理围着东风天龙GX氢燃料电池牵引车反复端详。这款搭载高效燃料电池系统的车型，燃料电池效率达48%以上，安全标准全面满足欧盟法规，成为长途物流绿色转型的理想选择。

这只是东风商用车商品竞争力展现的一个缩影。面对新能源商用车同比激增的市场态势，东风商用车构建起纯电、氢能、混动三驾马车并驾齐驱的产品体系：携手华为数字能源共建超充联盟2.0生态平台，推出东风天龙KL纯电兆瓦超充牵引车，让“充电像加油一样快”成为现实；东风天龙KL纯电牵引车采用集成化电驱桥技术，每公里电耗仅1.2度，较传统路线降低10%；东风天龙KX双擎混动牵引车，在山区路况下节气率达10%，每年可为用户节省数万元运营成本。

       传统动力领域同样捷报频传。2025年9月，东风龙擎DGi13、DDi47发动机实现年度双万台下线，搭载东风龙擎3.0动力链的车型销量同比增长134%。这套综合效率达51.08%的动力链，将平均油耗改善6%，磨合里程压缩至3万公里以内，在资源运输、危化品运输等细分市场稳居行业前列。

智能化升级更让商品竞争力如虎添翼。东风天龙GX智能干线牵引车搭载L2+级辅助驾驶系统，通过1V5R感知系统实现全速域智能护航，成为长途司机的“电子副驾”。同时，公司建成全球单体规模领先的中重型商用车智慧工厂——车身智能制造升级项目，实现车身焊接、涂装全自动化。

市场数据印证着商品力的提升：2025年1至10月，东风商用车销量同比增长22%，新能源销量同比增长191%，海外出口较“十四五”初期实现四倍增长。

改革创新驱动发展体系力

发展体系力是企业整合资源、应对挑战的核心能力，而改革创新正是激活这一能力的关键引擎。东风商用车以改革创新增强发展体系力为核心抓手，引领变革创新，在行业浪潮中开辟出高质量发展新路径。

从战略整合、技术突破、产销协同三大维度，东风商用车贯彻落实集团要求，深入推进“跃升工程”，推动研发、制造、采购集中管理的一体化运营，深化产销、生产及供应商一体化管理，筑牢成本竞争力根基。技术创新上，聚焦新能源与智能网联核心领域，致力推出4.0新能源模块化平台与第六代整车平台，覆盖107个场景需求；市场端以销服一体化破局，组建营销事业部，加速海外拓展，为冲击更高销量目标奠定基础。

以功能使命类改革引领体制机制改革，东风商用车不断加快内部业务重组和专业化整合。整合市场与营销领域、后市场事业部，成立营销事业部，按照“商品功能+营销功能+服务功能”的逻辑重构业务，深度践行DFSW，依托“1+16”的商机+行业小组模式，为事业转型和长期发展注入新的动力，为重塑行业领先优势奠定坚实基础。

以数据为核心的改革创新体系，正在重塑企业运营逻辑。“70万台联网车辆的实时数据，就是我们最宝贵的金矿。”大数据分析首席师黄正寅介绍，通过构建行业首个中重卡数据库，东风商用车将892条典型运营线路的数据，精准还原到发动机仿真与AI控制测试中，实现了技术研发的场景化突破。技术中心建立行业首个动力链试验台，将机箱轴桥开发从整车转移至台架，实现精细化匹配；16个细分行业CFT工作组，针对煤炭、农副运输等场景定制TCO解决方案，让精准营销替代“全面铺开”的传统模式。

服务体系的变革更具颠覆性。行业首个完好率中心将车辆保障从“被动维修”升级为“主动赋能”。“通过维修过程管理系统，我们将6小时完修率作为核心指标，任何异常都能实时预警。”完好率中心首席师刘建科介绍，这套系统还能通过驾驶行为分析指导用户节油，单台车年节省成本超3万元。

高质量党建凝聚红色力量

在“十四五”转型攻坚的关键时期，东风商用车始终发挥党建“红色引擎”作用，以贯彻中央八项规定精神、深化作风建设为根本，将党建与生产经营深度融合，凝聚员工向心力，让红色力量成为推动高质量发展的核心动能。

作风建设走深走实，筑牢发展“廉洁基石”。公司将深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入日常、抓在经常，通过党委理论学习中心组专题研讨、党支部“三会一课”、廉洁文化主题活动等，引导党员干部深入推进作风建设。有针对性地开展专项整治行动，建立“学、查、改”一体化工作机制，营造了风清气正、干事创业的良好环境。

党建与经营深度融合，激活攻坚“红色细胞”。在打造自主黄金动力链的“龙擎大会战”中，专门成立项目党委、9支党员先锋队，全价值链拧成“一股绳”，自主动力内置率目标成功达成；围绕技术研发、生产制造、市场开拓等核心任务，公司深化“三核六型”班组建设，推动党支部与生产班组、研发团队、营销团队结对共建，形成“党建+业务”协同攻坚模式。在新能源研发项目中，成立党员突击队，带头攻克电池热管理等关键技术难题，推动4.0新能源模块化平台提前3个月完成样车试制；营销事业部组建“新能源营销特种部队”，党员带头深入西南地区开展网络培训，打通产品落地“最后一公里”；在生产一线，开展“党员立功竞赛”“质量攻关先锋岗”活动，优化生产流程，生产线效率提升15%，产品一次合格率稳定在99.5%以上。

为进一步凝聚团队“奋进合力”，公司坚持实施“爱心工程”、打造“幸福车间”，改善员工休息室、食堂就餐环境，增设健身设施、心理疏导室；组织亲子运动会、节日慰问和各类文体活动，丰富员工精神文化生活，员工满意度持续提升。“家”的温暖让全员投身转型攻坚的积极性和归属感进一步提升。

从作风建设的“廉洁守护”，到党建与经营融合的“攻坚突破”，再到幸福工程的“情感凝聚”，东风商用车以高质量党建为引领，将红色力量转化为看得见、摸得着的发展成效，为企业在转型攻坚中劈波斩浪、行稳致远提供了坚实保障。

“十五五”期间，东风商用车将以更坚定的改革发展决心，锚定“智能化、绿色化”发展方向，坚守“一切源于可靠”的品牌底色，为中国商用车产业的高质量跃升注入强劲动能。