2026年10月8日,解放动力&解放绿动召开9月份经营工作总结暨四季度经营目标部署会。一汽解放党委委员、副总经理兼动力总成事业部党委书记、总经理王志宇,事业部党委副书记、工会主席段英慧等领导,以及解放动力和解放绿动相关部门共150多人参加会议。![]()
段英慧主持会议,传达了一汽解放召开9月经营工作总结暨四季度经营目标部署会的精神,强调了“要以‘越是艰险越向前’的拼劲啃硬骨头,以万众一心的合力攻难关,不折不扣高质量达成全年目标”的总要求。
会上,质量保证部和营销中心宁夏商代处在会上作检视,剖析自身差距,明确四季度的重点改进举措。王志宇提出:质量保证部要以全体系视角,从研、产、供、销价值链深度剖析,找到关键核心“牛鼻子”,精准发力,快速见效,提升产品质量口碑。营销中心要将宁夏商代处的案例要横展到其他商代处,从外部环境和内部要素双向探求根因,聚焦痛点和难点,明确营销战法。各部门要举一反三,审视差距,补强短板,凝心聚力,拼抢四季度,冲刺年度经营目标。
会议回顾了9月份经营指标完成情况,进一步明确了10月份及四季度的经营目标,部署了重点工作任务:围绕传统动力、海外动力、非道路、新能源、后市场五大赛道要明确落实发力举措和市场战法,拼抢订单提销量;财经领域要聚焦利润目标达成,重点抓好开源节流和两金压控工作;研发领域要精进策划提效率,全力做好重点产品布局开发;质量领域要强化质量管控,重点抓好采购件、实物、新品质量,提升产品质量水平;制造领域要深化科学排产,抓好生产安全,实现降本增收;运营领域要聚焦未来战略转型,持续做好能力支撑。
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