为落实解放公司“三年质量攻坚战”部署,解放动力总成事业部无锡工厂装配猎鹰QC小组,创新构建四维防错体系,推动质量管控由被动围堵转向主动预防,把精益改善转化为现场质量提升实效。近日,在全国机械工业质量管理成果发布会上,该小组斩获“卓越类”成果小组奖(最高奖项)。![]()
面对混线生产装配质量管控难点,小组聚力课题攻关,跳出单纯依靠人工复检、高额设备改造的传统思路,创新打造四维防错工作法,搭建起管理、工具、软件、设计四位一体的防错体系。
管理防错 压实工序责任链
小组全面梳理装配全工序关键控制点,完善划线、着色、复紧、目视确认等作业标准,累计完成 20 项操作优化,形成装配工序质量责任链。针对螺栓紧固易错工序,优化飞轮螺栓自互检手段,依托套筒印油留痕直观确认拧紧状态;调整螺栓划线校验方式,通过标记错位判断紧固情况,有效防范漏紧、虚紧等质量风险。![]()
工具防错 硬件阻断装配失误
小组围绕定量供料、物料匹配、定位装配开展工装创新,累计落地22项工具类改善。自主研制凸轮轴盖板与垫片同步供料装置,替代人工清点作业;针对不同机型螺栓混用风险,开发螺栓配套供料机构,实现机型与螺栓精准匹配,从硬件上降低人为装配失误。![]()
软件防错 数字赋能智能拦截
小组联合工艺、装备部门,运用监测联锁、图像识别等技术,完成5项数字化防错项目。搭建柴油机热试油水压力智能监测自动停车系统,压力异常自动触发停机保护;升级齿轮室涂胶视觉检测系统,对断胶、胶形异常实时报警锁止,消除人眼检测带来的漏检隐患。
设计防错 源头压缩出错空间
小组围绕零件结构、装配逻辑开展正向优化,累计完成7项结构改善。优化凸轮轴衬套结构,配套导向工装解决装反、装偏问题;改进座车支撑结构,加大装配间隙,规避零部件干涉磕碰,从设计层面压缩出错空间。![]()
目前,四维防错体系共计完成77项改善措施,错漏装发生率降至0.015%,超额完成课题目标。该体系已在总装、校车、涂装产线完成横展应用,同步实现质量、安全、效率多维度提升。小组将各项改善固化进工艺文件,建立责任链动态更新机制,保障成果长效稳定运行。
征程未歇,步履不停。长期以来,无锡工厂以QC小组活动为抓手推动精益改善,多项成果荣获行业奖项。后续,工厂将持续攻坚新课题、挖掘改善新效能,夯实质量管控根基,为解放动力高质量发展筑牢防线。
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