降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。3月10日上午，以 “降本增效，不破不立”为主题的2022年3月创意改善创新月度大会在中集瑞江长江厅隆重举行，本次大会由精益HSE部主办，液罐车BU4承办。
芜湖ME基地总裁杨培勇及各事业部领导、五级以上干部、一线班组长及精益推进人员共同参加了此次会议。
会议开始，精益HSE部经理王彭分别就公司创意改善、创新进展及积分情况通报总结，并强调坚持改善创新，不忘初心。
随后，6位创意工夫、改善课题优秀案例发表人分别上台进行汇报。
会上，液罐车BU4品控经理曹宁为大家带来了干货分享-干部TBP精彩案例。
时至今日，重提降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。唯有降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
秉承“公平、公正、公开”的原则，现场评委就案例成果展示、现场表现方面进行综合评分，最终大会前三名选手正式诞生!
颁奖结束后，芜湖ME基地总裁杨培勇做如下重要点评：
1、改善无处不在，运用精益工具牵引，实现智能化、信息化、精益化三化整合，缺一不可。
2、外部以服务费降低为目的，加强市场痛点问题解决;内部深入生产现场，从质量、效率等几个方面，从源头解决生产痛点问题。
3、成本改善源头在技术，技术改善是重点，需持续加强技术类改善。
4、外部形势异常严峻，内部更要加强改善，降低成本创造价值，改善永无止境。
破旧与立新并举，降本与增效共生，演绎着新旧动能转换辩证法，标注着瑞江的新航向。
