2013年12月17日，以“新起点 新征程 新跨越”为主题的中国重汽集团2014年商务大会在济南召开。中国重汽正式发布多品牌战略，将在2014年大力开展“品牌、质量、效益年”活动，力争2014年实现整车销售20万辆，其中重卡14万辆的发展目标。中国重汽经销、改装合作单位、客户代表以及卡车网等记者1800余人出席会议。颁奖典礼上，中国重汽集团对2013年度优秀经销商进行了隆重表彰。
中国重汽集团发布多品牌战略
中国重汽集团董事长马纯济发表致辞。他说，即将过去的2013年是中国重汽坚持“转、调、创、改”，形成企业新优势的一年；是全面实施“二次创业”伟大工程，大力开展“质量效益提升年”，结出丰硕成果的一年。
中国重汽集团董事长马纯济
对于即将到来的2014年，马纯济认为充满希望和发展机遇。他表示，中国重汽将按照转方式、调结构的总体要求，继续实施“二次创业”伟大工程，大力开展“品牌、质量、效益年”活动，打造中国重汽国际知名、国内一流的重卡企业品牌形象。
马纯济强调，确立坚持品牌战略，是中国重汽的重大战略抉择。品牌是旗帜，是企业综合质量素质水平的市场认可。品牌是文化，文化是民族传承之根基、企业管理之精髓。实施品牌战略、提升质量效益，任务十分繁重。但是中国重汽相信，共同的利益、共同的事业、共同的努力，一定能够为打造中国重汽品牌增光添彩，形成正能量，创造新优势。
中国重汽集团总经理蔡东解读重汽品牌战略
中国重汽集团总经理蔡东宣布并详细解读了中国重汽品牌战略。实行品牌战略不仅是中国重汽在全球树立民族品牌的责任，更是建设百年企业的需要。多品牌战略，是中国重汽集团对未来发展路径充分分析研判做出的战略性决定。要在全球参与商用车的竞争，要参与多个细分市场的竞争，要保持并发展大规模的经营业态，必须走多品牌发展战略。
中国重汽多品牌
根据多品牌战略，中国重汽现有产品将全部囊括在SITRAK品牌、HOWO品牌、斯太尔品牌、HOHAN品牌四大品牌之下。一个品牌，对应一个LOGO，一对一，紧密关联。
中国重汽品牌战略正式发布
中国重汽将对全新发布四个品牌营销网络的形象标准，重新对中国重汽的营销网络布局，将更加精耕细作，为经销商和用户提供更具价值的服务。
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2013年，面对错综复杂的国内外形势，中国重汽大力开展二次创业“质量效益提升年”活动，更加注重质量和效益的提升，企业取得了良好发展业绩。1-11月份中国重汽累计销售整车15.1万辆，同比增长20%，其中销售重卡11.1万辆，同比增长12%；实现销售收入560亿元，同比增长15%；实现利税总额19亿元，同比增长26%，企业运营质量和水平始终保持行业前列。出口订单累计已超过2.6万辆，出口量连续九年稳居国内重卡行业首位。
中国重汽的重、中、轻、客、特工程机械全系产品
中国重汽大力实施转方式、调结构，实现真转真调，重、中、轻、客、特、工程机械全面提升，全系列商用车格局基本形成。
中国重汽与德国曼技术、资本合作成果丰硕。整车的成功,D08、D20发动机的市场认可，必将带动我国重卡行业新一轮升级。采用曼技术的T7H重卡5月份正式投放市场以来，迄今已销售超过3000辆，获得了动力强、省油、可靠性高、高端大气等极佳的口碑。下半年，SITRAK产品成功导入高端重卡市场，得到了用户的广泛好评，树立了中德合资国产高端重卡品牌的良好形象，标志着中国重汽开始迈入世界重卡先进行列。
中国重汽营销功臣奖励
中国重汽坚持把质量作为第一要务，严格执行T13质量提升计划，时刻把合作伙伴和用户的满意作为衡量质量的唯一标准，整车质量全面提升、性价比优势进一步显现。质量成果正面市场反应进一步提高。
2013年中国重汽认真实施营销网络发展三年规划，调整优化网络政策和运营模式。通过政策引导、市场优化，实现双赢、多赢，迈出了网络提升的坚实步伐。着力提升售后服务水平，全面实施主动服务和星级服务。47个管理文件、“三大要求、八项承诺”，使售后服务更加规范，流程更加科学。中国重汽坚定不移提升“亲人”服务的决心有目共睹。
在认真分析国际国内形势、分析自身状况的基础上，中国重汽提出2014年总的发展目标：实现整车销售20万辆，其中重卡14万辆。为此，中国重汽将在明年大力开展“品牌、质量、效益年”活动，大力提升产品质量和服务质量，面向市场，服务用户，软件、硬件措施落实到位，长期坚持。落实品牌战略，打造中国重汽国际知名、国内一流的重卡企业品牌形象。振兴民族汽车工业，实现汽车强国梦。
中国重汽SITRAK C5H冷藏车
在本次商务大会的参展车辆中，中国重汽的SITRAK品牌、HOWO品牌、斯太尔品牌、豪瀚品牌，重、中、轻、特系列最新产品悉数登场。HOWO矿山霸王搭载MC11发动机，采用曼技术大功率冷却模块，是中国重汽力推的工程机械车型。HOWO城市主战消防车，全新长款四开门驾驶室高端大气，吸引众多与会者目光。
中国重汽HOWO-T5G搅拌车
本次商务大会由以前单一会议转型为营销培训会议、颁奖典礼、三个主营单位的商务大会，针对性更强，效果性更佳。营销培训会议邀请了清华大学特聘客座讲师梁雅杰为经销单位进行员工绩效管理方面的培训。经销单位的负责人均表示通过此次培训，受益匪浅，为下一步营销工作的开展积蓄了力量。
