随着中国经济的蓬勃发展,斯堪尼亚如皋工业生产基地即将开业,预示着为中国卡车市场注入新活力的开始。
这不仅是一个生产基地的启动,更是斯堪尼亚对中国市场的深情承诺和长远布局。首批下线的Super卡车,搭载最新动力链,遵循全球统一标准,品质卓越,让卡友们可以放心选择。
“如皋生产的Super新车,不仅与进口车辆驾驶体验一致,还有更多升级惊喜。”驾驶员培训师周老师自豪地说。这不仅是对产品的自信,更是对未来的期待。
斯堪尼亚不仅仅提供新车,更带来了全链路整体运营解决方案。销售部的Yvonne表示:“我们正在构建一个真正贴近中国客户需求的支持体系。”这包括整车销售、融资租赁、经营性租赁、售后服务、数字化工具等,斯堪尼亚要做的,是卡友全方位的“运营合伙人”。
在服务升级方面,斯堪尼亚已经提前布局,5月零部件中心已正式运转,仓储规模和零件种类全面升级。服务部的Martin提到:“我们还设置了‘区域前置分仓’,尤其加强了对西部和北部地区的覆盖。”
斯堪尼亚中国战略2.0核心:由交易型伙伴向可靠运营伙伴转变。David Källsäter总经理强调:“斯堪尼亚及经销商聚焦于卡车产品本身,并提供无忧的整体解决方案。”这一转变,需要企业在专业能力、投入程度、信任建立与意志决心方面实现多重突破。
斯堪尼亚的经销商网络正在快速扩张,目标是2025年底超过40家,2026年底突破70家。这一网络的扩张,不仅是数量的增加,更是服务质量的提升。
产品本土化是斯堪尼亚战略升级的基石。David Källsäter进一步表示:“斯堪尼亚如皋工业生产基地不仅确保提供品质卓越、可靠耐用的卡车,更依靠本地供应链优势、本土研发能力以及更短的交货周期,为中国客户创造更多的价值。”
“我们对斯堪尼亚在中国的未来充满希望”。David Källsäter所承诺的,不仅是持续倾听客户心声,更是不断提升自身能力,以期在这个竞争激烈的市场中为客户创造更多价值,塑造更可靠的运营伙伴形象。
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